?全面涵蓋銀行數(shù)字化的戰(zhàn)略、技術(shù)、實踐與監(jiān)管合規(guī)等，適合銀行管理層、IT部門、業(yè)務(wù)骨干和創(chuàng)新團(tuán)隊。
第一天：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與架構(gòu)
1. 培訓(xùn)導(dǎo)入與銀行數(shù)字化大勢
·?培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容介紹
·?銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、動因與價值
·?國內(nèi)外銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢對比分析
2. 數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型總體框架
·?數(shù)字銀行的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)
·?銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路標(biāo)與參考模型（如BIAN、BCBS等）
·?數(shù)字銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)及IT架構(gòu)演進(jìn)
3. 現(xiàn)狀分析與差距診斷
·?核心系統(tǒng)評估、業(yè)務(wù)流程盤點(diǎn)
·?銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化成熟度評估方法
·?數(shù)據(jù)驅(qū)動下的客戶洞察與創(chuàng)新業(yè)務(wù)識別
4. 數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用
·?云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能在銀行應(yīng)用
·?智能風(fēng)控、智能客服、智慧網(wǎng)點(diǎn)等案例解析
·?開放銀行與API生態(tài)
·?金融科技與銀行融合發(fā)展
5. 案例分析與小組討論
·?國內(nèi)外銀行轉(zhuǎn)型典范案例剖析
·?互動討論：“貴行當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大障礙是什么？”
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第二天：轉(zhuǎn)型落地、合規(guī)安全與創(chuàng)新實踐
1. 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地路徑
·?轉(zhuǎn)型項目規(guī)劃與關(guān)鍵舉措拆解
·?信息系統(tǒng)建設(shè)與數(shù)據(jù)平臺搭建
·?組織變革與數(shù)字文化建設(shè)
·?人才培養(yǎng)與團(tuán)隊能力提升
2. 數(shù)據(jù)治理與智能業(yè)務(wù)驅(qū)動
·?銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)治理框架
·?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量與主數(shù)據(jù)管理
·?數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新
·?數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與合規(guī)要求
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)控、監(jiān)管與合規(guī)
·?數(shù)字金融風(fēng)控體系新特點(diǎn)
·?監(jiān)管合規(guī)政策熱點(diǎn)（如數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、人工智能倫理等）
·?貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)控、貸后預(yù)警的數(shù)字化升級
4. 金融科技平臺與創(chuàng)新實操
·?微服務(wù)、API、低代碼平臺在銀行的應(yīng)用
·?智能化運(yùn)營、RPA（機(jī)器人流程自動化）案例演示
·?主流金融科技工具與平臺體驗
5. 數(shù)字化業(yè)務(wù)場景實戰(zhàn)演練
·?分組演練：提出并設(shè)計一個數(shù)字化金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新方案
·?方案匯報與專家點(diǎn)評
·?創(chuàng)新項目投產(chǎn)遇到的實際挑戰(zhàn)分析
6. 培訓(xùn)收官與展望
·?培訓(xùn)要點(diǎn)回顧
·?銀行業(yè)未來數(shù)字化趨勢與前沿技術(shù)展望
·?推薦資源、培訓(xùn)答疑與學(xué)習(xí)路徑建議
