曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
該課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,教學(xué)以實(shí)用為導(dǎo)向,秉承21年積累的教學(xué)品質(zhì),倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。上門/線上/線下皆可,小班面授,互動(dòng)直播任選.專注技術(shù)培訓(xùn),匠心服務(wù),實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。上門/線上/線下皆可,倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)校專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。我們課程培養(yǎng)了十幾萬受歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度,同心致遠(yuǎn),博大精深。
?課程背景
??? 本課程從倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)管理,課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問題:如何將倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次,換句話而言,便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)有能力應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)其物流管理能力方面的要求。
課程目標(biāo)
?◇ 認(rèn)識(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能定位,增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)管理認(rèn)識(shí)
?◇ 認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流改善業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),并切實(shí)提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理水平
?◇ 掌握物流倉(cāng)儲(chǔ)管理評(píng)估要素和布局、設(shè)施設(shè)備選擇的基本方法
?◇ 深入認(rèn)知收、發(fā)、存、盤、配等業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)其改善方法
?◇ 能夠針對(duì)不同性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)展開管理
?◇ 掌握倉(cāng)儲(chǔ)效率提升改善思路
課程大綱
第一章 倉(cāng)儲(chǔ)概述
1.?倉(cāng)儲(chǔ)的概念
2.?倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能及種類
3.?倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用
4.?倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
5.?倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則及要求
6.?倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用和任務(wù)
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第二章 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位描述
1. ??物品入庫(kù)管理
2.?物品儲(chǔ)存與保管
3.?物品養(yǎng)護(hù)管理
4.?物品出庫(kù)管理
5.?倉(cāng)庫(kù)安全管理
案例:MC的倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)
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第三章 基礎(chǔ)知識(shí)
1.?倉(cāng)庫(kù)的基本設(shè)備介紹
2.?倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備使用與保養(yǎng)
3.?物品包裝知識(shí)
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第四章 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃及貨倉(cāng)規(guī)劃
1.?倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容和要求
2.?倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃流程
3.?倉(cāng)庫(kù)選址的原則
4.?倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素
5.?倉(cāng)庫(kù)選址的基本方法
6.?影響倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)布局的主要因素
7.?庫(kù)區(qū)平面布局的基本原則
8. ??倉(cāng)位規(guī)劃要因
9. ??計(jì)算存儲(chǔ)面積
案例:MT的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
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第四章 物資的入庫(kù)與出庫(kù)??
1. ??物資接受入庫(kù)流程
2. ??物資的接受與檢驗(yàn)
3. ??入庫(kù)資料的管理
4 . ??物資出庫(kù)程序
5. ??物資出庫(kù)時(shí)問題的處理
6. ??庫(kù)存管理的ABC分類法
案例:MC的入出庫(kù)管理
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第五章 物資的在庫(kù)管理
1.?商品保管的基本要求
2.?商品的堆碼苫墊
3.?倉(cāng)庫(kù)的溫度,濕度的管理
4.?倉(cāng)庫(kù)的害蟲與防治
5.?商品的霉變腐爛與防治
6.?特殊商品的管理
7.?倉(cāng)庫(kù)管理的5s活動(dòng)
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第六章 盤點(diǎn)作業(yè)管理
1.?商品盤點(diǎn)的目的
2.?盤點(diǎn)的基本工作程序
3.?盤點(diǎn)作業(yè)的工作內(nèi)容
4.?盤點(diǎn)的方法
5.?盤點(diǎn)后的結(jié)果分析和處理
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第七章 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
1.?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)
2.?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)在物流管理中的職能分析
3.?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建
4.?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)
5.?自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
6.?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
案例:DCW的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
第八章 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理
1.?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的
2.?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則
3.?倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)體系
4.?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理工具
小組討論:倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理指標(biāo)都有那些?
第九章 庫(kù)存控制
1.?了解庫(kù)存控制的意義和目標(biāo)
2.?ABC分類法和安全庫(kù)存
3.?掌握定量訂貨法
4.?掌握定期訂貨法