曙海教學優勢
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第0章:導學
0.1 考試介紹
0.2 考點分析
0.3 備考復習
第一章:信息化發展
1.1.1 信息基礎
1.1.2 信息系統基礎
1.1.3 信息化基礎
1.2.1 新型基礎設施建設
1.2.2 工業互聯網
1.2.3 城市物聯網
1.3.1 農業農村現代化
1.3.2 工業現代化
1.3.3 服務現代化
1.4.1 數字經濟
1.4.2 數字政府
1.4.3 數字社會
1.4.4 數字生態
1.5.1 數字化轉型
1.5.2 元宇宙
第二章:信息技術發展
2.1.1 計算機軟硬件
2.1.2 計算機網絡
2.1.3 存儲和數據庫
2.1.4 信息安全
2.2.1 物聯網
2.2.2 云計算
2.2.3 大數據
2.2.4 區塊鏈
2.2.5 人工智能
2.2.6 虛擬現實
第三章:信息技術服務
3.1 內涵與外延
3.2 原理與組成
3.3 服務生命周期
3.4 服務標準化
3.5 服務質量評價
3.6 服務發展
3.7 服務集成與實踐
第四章:信息系統架構
4.1 架構基礎
4.2 系統架構
4.3 應用架構
4.4 數據架構
4.5 技術架構
4.6 網絡架構
4.7 安全架構
4.8 云原生架構
第五章:軟件工程
5.1 軟件工程定義
5.2 軟件需求
5.3 軟件設計
5.4 軟件實現
5.5 部署交付
5.6 軟件質量管理
5.7 軟件過程能力成熟度
第六章:數據工程
6.1 數據采集和預處理
6.2 數據存儲與管理
6.3 數據治理和建模
6.4 數據倉庫和數據資產
6.5 數據分析及應用
6.6 數據脫敏和分類分級
第七章:軟硬件系統集成
7.1 系統集成基礎
7.2 基礎設施集成
7.3 軟件集成
7.4 業務應用集成
第八章:信息安全工程
8.1 信息安全管理
8.2 信息安全系統
8.3 工程體系架構
第九章:項目管理概論
9.1 PMBOK的發展
9.2 項目基本要素 01
9.2 項目基本要素 02
9.2 項目基本要素 03
9.3 項目經理的角色
9.4 項目生命周期和項目階段
9.5 項目立項管理 01
9.5 項目立項管理 02
9.6 項目管理過程組 項目管理原則
9.7 項目管理知識領域
第十章:啟動過程組
10.1 制定項目章程
10.2 識別干系人
10.3 啟動過程組的重點工作
第十一章:規劃過程組
11.1 制訂項目計劃
11.2 規劃范圍管理
11.3 收集需求
11.4 定義范圍
11.5 創建WBS
11.6 規劃進度管理
11.7 定義活動
11.8 排列活動順序
11.9 估算活動持續時間
11.10 制訂進度計劃 01
11.10 制訂進度計劃 02
11.11 規劃成本管理
11.12 估算成本
11.13 制定預算
11.14 規劃質量管理
11.15 規劃資源管理
11.16 估算活動資源
11.17 規劃溝通管理
11.18 規劃風險管理
11.19 識別風險
11.20 實施定性風險分析
11.21 實時定量風險分析
11.22 規劃風險應對
11.23 規劃采購管理
11.24 規劃干系人參與
第十二章:執行過程組
12.1 指導與管理項目工作
12.2 管理項目知識
12.3 管理質量
12.4 獲取資源
12.5 建設團隊
12.6 管理團隊
12.7 管理溝通
12.8 實施風險應對
12.9 實施采購
12.10 管理干系人參與
第十三章:監控過程組
13.1 控制質量
13.2 確認范圍
13.3 控制范圍
13.4 控制進度
13.5 控制成本
13.6 控制資源
13.7 監督溝通
13.8 控制風險
13.9 控制采購
13.10 監督干系人參與
13.11 監控項目工作
13.12 實施整體變更控制
第十四章:收尾過程組
14.1 結束項目或階段
14.2 收尾過程組的重點工作
第十五章:組織保障
15.1.1 信息和文檔管理 信息和文檔
15.1.2 信息和文檔管理 信息(文檔)管理規則和方法
15.2.1 配置管理 基本概念
15.2.2 配置管理 角色與職責
15.2.3 配置管理 目標與方針
15.3.1 變更管理 基本概念
15.3.2 變更管理 角色與職責
15.3.3 變更管理 工作程序
15.3.4 變更管理 變更控制
15.3.5 變更管理 版本發布和回退計劃
第十六章:監理基礎知識
16.1 監理的意義和作用
16.2 監理相關概念
16.3 監理依據 監理內容
16.4 監理要素
第十七章:法律法規和標準規范
17.1 法律法規
17.2 標準規范
第十八章:職業道德規范
第十九章:計算專題
第二十章:案例專題
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