實戰(zhàn)數字化轉型培訓學習學校

?適合企業(yè)管理層、中高層經理、IT和業(yè)務骨干等人員。

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第一天：數字化轉型理論基礎與轉型路徑

1. 培訓導入與數字化前沿趨勢

·?培訓目標與日程介紹

·?數字化轉型的戰(zhàn)略意義

·?行業(yè)與區(qū)域數字化變革新趨勢

2. 數字化轉型核心理念與基礎理論

·?“數字化”“信息化”“智能化”的區(qū)別與聯系

·?數字化轉型的關鍵驅動因素

·?數字業(yè)務能力模型解析

3. 組織數字化現狀評估與痛點分析

·?企業(yè)/機構現狀調研與成熟度評估方法

·?業(yè)務流程梳理與典型短板發(fā)現

·?自評工具演示與工作坊

4. 數字化轉型路線圖與頂層設計

·?數字化戰(zhàn)略制定及目標設定

·?四大發(fā)展階段與典型路徑

·?數字化轉型“總藍圖”設計流程

·?關鍵指標體系建設

·?案例分析：國內外成功企業(yè)轉型經驗

5. 小組討論與案例解析

·?互動討論：“目前大家單位數字化短板是什么？”

·?典型失敗案例與避坑經驗

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第二天：數字化轉型落地實戰(zhàn)與創(chuàng)新應用

1. 關鍵數字技術賦能業(yè)務創(chuàng)新

·?云計算、大數據、人工智能、物聯網、RPA等與業(yè)務場景融合

·?業(yè)務數字化、管理數字化、服務數字化實戰(zhàn)案例

·?數字平臺建設方法論

2. 數字化轉型項目實施與治理

·?轉型項目啟動與全流程管理

·?組織保障、人員激勵及能力提升措施

·?數據治理與IT治理新要求

·?風險評估與變化管理

3. 數據驅動與業(yè)務優(yōu)化實操

·?數據采集、分析與決策支持

·?業(yè)務流程再造與優(yōu)化（BPR）

·?數據化運營平臺建設

·?手把手演練：用數據提升業(yè)務實效

4. 數字化轉型工具與平臺實操

·?主流低代碼平臺實機演示

·?企業(yè)微信/釘釘/Power BI等數字化管理工具體驗

·?關鍵場景工具選型與評測

5. 數字化轉型實戰(zhàn)演練與分組匯報

·?步驟：痛點定位-路徑制定-績效指標-風險防控

·?小組匯報與方案點評

6. 收獲分享與未來展望

·?培訓內容回顧與實戰(zhàn)經驗總結

·?未來數字化發(fā)展新趨勢展望

·?資源工具推薦與個性化提升建議

·?現場答疑與交流

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