運輸方式選擇與成本管理培訓學習學校
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● 課程背景
?? 運輸作業管理的技能是要逐步提高并應用于一生中的職業。運輸是物流系統的重要環節之一，它涉及到組織內部的貨物移動，從供應商到制造商的原材料運送、以及將成品發送給最終消費者的所有環節。隨著“全球化市場”的不斷發展，運輸還包括國際范圍的貨物移動。與傳統運輸相比，現代運輸更要求保證按時和按質送達，并且使運送成本最小。
?? 我們分析一般公司的總成本構成，發現配送（包括運輸、倉儲和成品存貨）成本占公司總成本約28%。而過去，公司的戰略是優先考慮產品的制造（占45%）和營銷（占27%），很少注意運輸和配送。然而現在，特別是燃料上漲，運輸成本大量提高，有些公司在這塊上的成本占到總成本超過30％，散裝的或低價值的產品可能其占的比率更高。而在配送成本中，運輸成本常常占據了大部分。因而運輸業務在企業經營戰略中的地位日益突出，隨著現代經營理念在供應鏈管理、質量管理和準時制等方面的發展，越來越強調資源的整合以及可靠的運輸作業的重要性，同時，也給運輸管理提出了更高的目標和要求。

● 課程收益
?? 本課程使你了解到一個優秀、精干的經理完成他們主要任務和責任的方式，同時幫助你提升有效和高效率的運輸管理方法。在學習的過程中，你將逐漸掌握：
（1）在選擇運輸方式以及車輛更換戰略時要考慮的主要因素
（2）如何有效地控制運輸成本、運作以及績效
（3）如何制定運輸價格
（4）運輸成本管控
（5）如何保證運輸作業的安全進行
（6）如何保證貨物安全、迅捷地運送到目的地

● 授課方式
案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享、圖表應用

● 課程大綱
第一講、運輸管理概論
一、運輸管理概論
???????運輸管理概念
二、運輸管理系統
三、運輸的功能和作用
四、運輸原理????????????????????????????
五、高效運輸系統的重要性
六、運輸在供應鏈中的作用
七、限制因素對運輸的影響

第二講、運輸基礎結構
一、現代物流運輸系統
二、5種基本運輸方式
三、不同運輸方式的技術經濟特征
四、運輸方式技術經濟特點比較

第三講、運輸合理化及決策
運輸決策三角形
一、物流運輸組織、規劃的基本原理
二、物流運輸的質量
三、物流運輸的合理化
四、不合理運輸的表現
五、運輸合理化的措施
六、運輸方式選擇的原則
七、運輸工具選擇
八、選擇運輸方式的方法

第四講、運輸成本管理
一、運輸成本的概念
????運輸成本的構成
????運輸成本的影響因素
二、自營與外包運輸成本核算
三、運輸成本控制及優化

問題 答疑

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