運輸和配送管理實務培訓學習學校中心

運輸和配送管理實務培訓學習學校

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● 課程背景
???運輸和配送作業管理的技能是物流從業者要逐步提高并應用于一生中的職業。運輸是物流系統的重要環節之一，它涉及到組織內部的貨物移動，從供應商到制造商的原材料運送、以及將成品發送給最終消費者的所有環節。隨著“全球化市場”的不斷發展，運輸還包括國際范圍的貨物移動。與傳統運輸相比，現代運輸更要求保證按時和按質送達，并且使運送成本最小。
???在配送總成本中，運輸成本常常占據了大部分。因而運輸業務在企業經營戰略中的地位日益突出，隨著現代經營理念在供應鏈管理、質量管理和準時制等方面的發展，越來越強調資源的整合以及可靠的運輸作業的重要性，同時，也給運輸管理提出了更高的目標和要求。

● 課程收益
???本課程使你了解到一個優秀、精干的經理完成他們主要任務和責任的方式，同時幫助你提升有效和高效率的運輸管理方法。在學習的過程中，你將逐漸掌握：
（1）在選擇運輸方式以及車輛更換戰略時要考慮的主要因素
（2）如何有效地控制運輸成本、運作以及績效
（3）如何制定運輸價格
（4）運輸合同的談判和簽訂
（5）如何保證運輸作業的安全進行
（6）如何保證貨物安全、迅捷地配送到目的地

● 授課方式
案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享、圖表應用

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課程大綱：

第一講、運輸概論

一、運輸的概念

二、運輸的特點

三、運輸的功能和原理

四、運輸在物流中的作用

五、研究運輸的意義

六、運輸的發展趨勢

討論：各自所在領域運輸的特點?

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第二講、運輸基礎

一、運輸的五種基本方式

二、五種運輸方式的基本經濟特征

三、集裝箱運輸的特點

四、多式聯運

五、運輸節點的類型及功能

六、運輸合理化

案例：城配運輸

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第三講、運輸作業管理

一、運輸基本業務流程

二、運輸計劃與調度

三、整車運輸組織

四、集裝箱運輸的組織基本程序

五、零擔運輸組織

六、長途貨物運輸組織

七、特殊貨物運輸組織

案例：大件運輸組織

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第四講、配送作業管理

一、物流配送概述

1、配送的概念

2、配送在物流中的作用

3、物流配送的功能要素

4、物流配送系統的構成

二、配送業務管理

1、配送的業務流程

2、物流配送的模式

3、配送系統的規劃流程

4、配送系統規劃的基本原則

5、配送模式選擇的SWOT方法

6、應時配送

7、共同配送

8、配送業務流程設計

9、配送方案設計

三、配送中心業務管理

1、配送中心的基本知識

2、配送中心作業流程

3、確定配送中心最佳規模的方法

4、配送中心車輛調度優化

5、配送中心選址

案例：城配策略

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第五講、成本績效與價格管理

一、運輸成本及控制

二、運輸費用計算

三、貨物運輸價格及管理

四、運輸服務的績效評價與分析

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第六講、運輸商務管理

一、運輸單證

二、運輸合同及管理

三、貨物運輸保險

四、貨物運輸代理

案例：運輸合同范例

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第六講、運輸政策與法規

一、運輸政策

二、運輸法規

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答疑解惑

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